作者: 魏武挥

我一直很犹豫自己该不该写这么篇东西, 因为大小我算是个小有名气的博客, 会有那么一丝丝的影响, 这么篇东西可能会得罪不少人, 也有可能会遭到很多人的反对。但昨儿的一个电话, 让我下定了这个决心。

电话的那一头是一个在国际知名agency里做事的朋友。这家伙哀叹自己很辛苦, 总觉得事儿做不完, 每天要熬到很晚, 第二天又得拼命, 不晓得这种日子什么时候是个头。其实这是在agency里干活的人普遍的情况。业内有这么个笑话: 半夜三更在马路上叫出租的: 嫖客、Ji 女、广告人。
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故事要从好耶开始……

要谈中国的互联网广告历史, 就一定无法不提好耶。

好耶的故事一般都从1998年的王定标开始讲, 这一年, 好耶用自己开发的网络广告管理系统换回了大量的网站卖不出去的广告位。然后, 王定标发现: 网站卖不出广告, 他自己完全不懂广告, 就更卖不出去了, 于是就有了2000年加入好耶的朱海龙。朱海龙是4A广告公司出身, 经过一年奋斗, 把好耶带入了自负盈亏的“小康生活”。

2000年到2002年, 其实是全球互联网的寒冬期, 中国网络广告的发展还没有迈开大步就开始进入蛰伏期。不过, 表面的平静并不能阻止网络广告继续的发展, 好耶、华扬联众和世纪华美等几个后来知名的本土网络广告代理公司, 不显山、不露水, 慢慢的积攒力量, 等的就是一个时机, 一个爆发的好日子!

“非典”, 给中国网络广告代理公司带来了好日子

2003年春, 非典(SARS)突然降临, 众多公司、企事业单位放假, 人们都在家中“坚守”, 不敢轻易出门, 而这让传统的平面广告以及路边广告等效率大减。而部分在家中无事的人们, 则选择了上网, 以打发时间。由于这段时间在家中上网的人数却激增, 这让很多一直青睐传统广告模式的企业看到了网络广告的机会。在非典(SARS)的“帮助”下, 网络广告在2003年开始爆发。有数据显示, 2003年中国网络广告的市场规模从前一年的4.9亿人民币急剧增至10.3亿人民币, 增长幅度翻倍。

也就是在2003年的前后, 许多后来圈内知名的网络广告代理公司(如: 创世奇迹、科思世通、博圣云峰、网迈等) 如雨后春笋般地出现了。
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旧文一篇, 所谈可谓业内月经话题! 此文视角独特、观点独到、语气幽默、揽广告传播市场于一统, 亦庄亦谐, 谈话间不时令人会心一笑!…

不谈策略

作者: 王一辛

“尊敬的XX公司的各位领导, 我们@#&广告公司非常荣幸有机会来此进行2009年度的整合营销提案。今天我们将为您展现如下内容: 1. 环境分析; 2. 市场要素3C、4D、5F分析; 3. 品牌写真、透视、解剖、分尸; 4. 品牌定位; 5. 消费者洞察、传播口号; 6. 创意表现 ……下面我们进入第一部分内容环境分析……”

这是一场广告公司对你的提案会。没错, 你就是那位已经被我用作主角、今后还要继续做主角的倒霉实业家。在你面前, 来自Agency的客户经理正慷慨激昂地开场。你麾下久经比稿的SBM（高级市品牌经理）和BM（品牌经理）们当然熟知这所有的套路, 可你坐不住了: 看架势, 五十分钟的提案有四十分钟要花在“策略”上啊, 可是你请的是广告公司对不对? 你的预算是用来买广告的对不对? 于是——
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　　2002年以来的跨国传播集团大规模的收购、并购事件, 到2006年、2007年达到高潮后似乎放慢了脚步。
　　
　　经过几年的收购、重组和整合, 单体广告公司逐渐消失, 取而代之的是整合营销传播集团。
　　
　　从奥美、智威汤逊、麦肯到达彼思141、灵智精实, 他们的业务涵盖了企业营销传播的各个环节: 广告策划和创意、媒介策略和媒介购买、促销和公关、数据库和关系行销、品牌咨询、数字营销等等。
　　
　　然而, 大量的并购虽然带来了整合营销传播集团的出现, 但却没有带来多少整合营销传播的业务, 多数企业还是广告、公关、线下活动各自寻找适合的代理公司。记者采访了多位国际广告公司的CEO或总裁, 他们都表示, 虽然整合营销还是一个梦想, 但这个趋势不可逆转。
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本文发表于当期的《新营销》专栏
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社会化媒体是一个近来出现的概念, 大致上指的是“能互动的”媒体, 或者说, 如果缺乏用户的有效参与, 平台基本上就毫无内容的媒体。按照网络大百科字典 WIKIpedia的说法, 社会化媒体改变以往媒体一对多的传播方式为多对多的“对话”。在社会化媒体领域, 有两个关键词: UGC（用户创造内容）和 CGM（消费者产生的媒体）。
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09年新媒体预算有增无减
大家都知道, 相对于世界汽车市场, 中国车市是一个特殊的市场。以新意互动(CIG) 的客户举例, 客户在09年是有下调整体市场预算的状况。但新意互动认为, 客户只是调整了其整体的市场计划, 把原本想在上半年做的一些市场行为, 调整计划到下半年执行。
从某种程度来讲, 客户是在“持币待投”, 观望09下半年车市是否回暖, 从而产生更多的市场行为。客户是对于整个市场预算做了某些程度的缩减, 但主要偏于传统媒介。以CIG手边的十几个汽车客户为例, 没有一个客户把互联网的预算向下调整, 反而增加了在互联网中的投入。
汽车市场在中国是一个“方兴未艾”, 对中国众多消费者来说, 汽车还是一件奢侈品, 很多人在考虑买他人生当中的第一部车子。对比欧美市场, 汽车已经属于每个家庭的必需品, 很多人买的是第二部或第三部车。在满足中国广大消费者需求情况下, 大家都在考虑买第一部车的时候, 并不会受金融环境不景气的影响。这也是中国市场得天独厚的地方, 值得我们珍惜和重视。
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