by 牛在丛中笑

这是最近看到的一篇短文, 我觉得值得一读, 转过来大家分享。在传统4A模式大势已去的情况下, Martin Sorrell的经营策略转变是一个看点, 虽然大部分文字是为Martin 爵士歌颂的, 但背后也透露出Martin 爵士对这个行业经营趋势的梳理——让传统4A走到必然走的结果去, “新市场”、“新媒体”、“消费者洞察”三点是从新的角度梳理广告行业, 让传统4A重新建立新的服务价值体系。但牛在丛中笑认为: 这想法虽然好, 难免也是一厢情愿, Omnicom集团、Publicis集团、IPG集团都在这几年打造自己的新的价值体系, 结果都是一厢情愿的一场空。虽然WPP在前几年的经济危机中稳住了营收业绩, 但靠的依旧是Martin 爵士的收购战术, 而非服务价值体系的建构。只要4A的商业模式不变, 市场就不会买单。

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大伙儿都来说说圣诞节过得怎样？火鸡腿儿啃了吗？可口可乐想必灌饱了吧！半夜三更有没有个白眉毛、白胡子、穿着大红袍的胖老头儿在你熟睡的美梦时刻，在你家门上给你挂了个塞满礼品的大布袜袋子？里面少不了有巧克力、动漫书、玩具、首饰、数码宝贝、MP3、iPod、iPhone……呵呵，说不定给MM们的礼物里还有减肥药呢？

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by wkcow

　　淘宝有毒, Keso的一篇关于大学生创业的文章有写过, 今天我再说这个话题, 是把范围扩大一点、关系理清一点罢了。
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by 喜马拉雅熊

　　在没有互联网的广告时代, 没有电子文档、PDF、FTP, 为把一个文件展示给美国西岸的重要客户, 需打印、装订、并在晚上9:30以前送到曼哈顿42街的联邦快递总店, 要能赶上最后一班快递运输车, 这份文件便能在第二天早上静静地躺在客户的办公桌上……若有一份十万火急的文件没有赶上快递末班车, 别急, 折回到26街和第八大道, 那里还有家小小的快递店叫“Moonlight”(月光)。接到任务后, 快递员会立刻提着你的文件直奔飞机场, 昼夜兼程亲手把你的文件在第一时间送抵客户。这些快递员大部分是没钱旅游的穷学生, 被“月光”忽悠来让他们免费帮客人送邮件包裹, 换得一张来回机票, 顺便旅游度假。大型快递公司自然不会在乎那么几个没有赶得上末班快递运输车的客户, “月光”填补了这个空缺。

　　可当互联网出现时, “月光”即不复存在。再急的文件也只需一按键盘就可跨越距离的障碍, 企业与客户之间的距离编为0, 谁还玩那“月光”游戏?

　　广告, 它在互联网诞生之前就已是一个经过了激烈竞争和充分发展的行业, 其中也涌现出了无数创业者, 苏格兰人大卫·奥格威就是广告行业里的“大卫王”。这个因成绩不佳而被“扫地出门”的大学缀学生, 靠4000元钱起家, 创办了世界上最大最牛的广告公司——“奥美”, 他还发明了“广告人”(Adman) 这个叫法; 大品牌诸如美国运通(American Express) 、西尔斯(Sears) 、福特(Ford) 、壳牌(Shell) 、芭比(Barbie) 、旁氏(Pond’s) 、多芬(Dove) 、麦斯威尔(Maxwell House) 、IBM、柯达……无一不经过酷爱园艺的奥格威的亲手修剪和梳理。另外, 奥格威还给了全世界“广告人”留下了一本人手一册的圣经: 《一个广告人的自白》。
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