中国富媒体广告趋势解读

adtech_thdmedia_richmedia-forum
从早期单纯的网络广告产品形式, 发展成为了一个充满挑战和前景的网络广告行业, 富媒体靠的是领先的技术、不断提升的服务品质以及持续不断的创新。

互联网周刊记者/刘佳

11月17日, 第五届富媒体广告趋势论坛亮相北京国际会议中心。作为主办方——互动通控股, 今年再次携手全球规模最大的互动广告、数字营销大会ad:tech, 以中国富媒体数字营销领域代表的身份亮相。

作为国内富媒体广告行业的创始者和领导者, 互动通经过十年的历练, 促进了中国富媒体从早期单纯的一个网络广告产品形式, 发展成为一个年产值达10亿、充满挑战和前景的网络广告行业。这十年中, 有过成功, 也有过失败的惨痛教训, 但不可否认的是, “富媒体代表的是网络广告的未来、甚至是未来网络广告的精髓。”

与此同时, 互动通正式向外发布一项针对未来“三屏合一”富媒体营销的全新平台hdtMEDIA, 这也意味着这一占据中国富媒体广告70%以上市场份额的企业, 实现了从技术提供商到网络整合营销媒体平台的战略转型。

为此, 《互联网周刊》独家专访互动通CEO郑斌及互动通COO李涛, 希望从他们所亲身经历的富媒体变革中, 寻找到中国网络广告、以及富媒体广告未来发展的方向。

ciweek(互联网周刊): 在今年全球数字营销大会ad:tech上, 互动通承办了富媒体广告趋势论坛。在快速变化的中国互联网行业, 您认为是什么原因促使国际性营销大会选择与互动通合作?
郑斌: 在国内, 互动通和ad:tech这样全球性的广告技术论坛已经合作了三届, 我们之所以建立最紧密的战略合作伙伴, 第一是因为互动通是富媒体广告行业的创办者和领导者, 并且一直保持了70%以上的市场份额; 第二, ad:tech本身也是一个广告的技术论坛, 其主旨在于如何通过技术创造新的广告平台, 而富媒体广告的基础也是技术, 真正符合这一理念; 第三, ad:tech是一个国际性的组织, 从全球来看, 在美国和欧洲都有很多知名富媒体公司, 但却在中国市场上他们却被中国富媒体公司超越在主流之外, 互动通的技术在中国符合需求, 我们对中国市场、消费者和客户把握的紧密度以及服务更加的专业、贴近有关联, 他们认可我们是一个非常成功的企业。

ciweek: 在ad:tech大会上, 在您的演讲中多次提到关于网络广告价格体系的问题, 您认为未来富媒体广告价格体系主要依靠哪些要素进行衡量?
李涛: 互联网富媒体广告未来价格模式, 为什么会更加的多样化? 是因为广告主有各种各样不同的需求, 不同的价格模式可能能够相对解决他们相应的需求。例如, 互动通的iFocus产品提出的是针对互联网的内容进行精准匹配的广告, 当网民在看相关的内容之后, 我们可以把相关内容整合进匹配的客户数据库, 接下来对用户和广告内容进行精准的匹配。在总体服务上, 需要保证通过媒体平台的规划、创意的技术实现、具体的投放制作, 优化跟进和实现数据监测等整个打包的服务来实现既定的效果。目前iFocus主要还是按照点击付费, 要做到更好的ROI, 未来针对有电子商务平台的广告主会更多地使用CPM+CPS结合的方式来收费。

ciweek: 能否评价一下近两年网络广告市场发展状况, 富媒体在其中扮演了怎样的角色?
郑斌: 从2008年奥运营销的热情高涨到年底经历的像过山车一样的低谷, 2009年又是一个反向的过程, 打通来看, 2008、2009年正好是一个完全互补的年度。随着广告主对于行业的观望和整个行业的调整, 从今年第三季度开始, 我们已经开始看到了回暖的迹象。可以说, 中国内需发展、产业调整和中国相对于全世界比较独特的反增长的大环境, 带动了中国整个消费品有关联的公司, 不少大的品牌公司重新开始杀入网络广告行业, 尤其是像汽车等行业的复苏和迅猛增长, 对网络广告行业起到了推波助澜的作用。
富媒体从早期的在网络广告当中只占领一个产品形式, 到慢慢大家都开始意识到这实际上是一个充满挑战、充满发展的一个行业。现在, 不少网络媒体和传统媒体整合营销的代表案例, 都是从富媒体行业产生。富媒体在整个网络广告当中, 一直保持了50%的快速增长。

ciweek: 十年发展当中, 互动通曾经历过两次经济危机, 但一直保持了富媒体市场领先的位置, 您认为这些经历带给您哪些启示?
郑斌: 两次经济危机对互动通是一个很大的历练。在刚刚成立的几年里, 互动通的产品线太广, 从最早的后台技术到网站创意到广告推广等一系列服务, 但结果往往是投入与产出不成正比。当市场的蛋糕没有足够做大同时遭遇经济危机的时候, 互动通一度在资本面、客户面产生了断档。因此, 我们在2002年进行了非常大的总体战略、人员结构的调整, 除了核心技术人员和创业成员, 公司一下子从200多人一下缩减少到10多个人。那时我们也定下了一个基调, 专注于一个行业, 而不是关注互联网广告整个链条。
可以说, 经济危机带给我们的教训首先就是要专注, 专注做富媒体; 第二是创新, 创新可以说是互动通的内在基因, 也是我们在行业中一直保持领先的坚实基础, 这也可以看出为什么我们在推出iCast之后又推出一系列产品来维持整个行业的新鲜的生命活力, 整合更多新的媒体; 第三, 在中国, 做技术要服务于消费者, 做以消费者为导向需求的产品平台, 而不单纯做一个好高骛远的技术; 最后, 也是最重要的一点, 任何好的理念、平台、产品都需要好的团队的服务意识去推动, 中国很多成功的互联网企业除了借鉴国外经验, 主要靠的是针对中国客户、中国消费者的专业性的服务。从媒体的规划、创意的设计到平台的策略到ROI的评估, 我们要做的是一个非常专业的行业。

ciweek: 作为国内富媒体广告服务公司的领跑者, 您认为未来富媒体面临的最大挑战是什么?
郑斌: 未来的挑战在于创造出更多的好的产品线, 为富媒体提供更多的选择和更整合性的平台, 而不是相对各自独立的。此外, 随着行业的规模的扩大, 更多更强的国外竞争对手也都会进入中国市场, 如何继续保持领导地位, 不断投入研发产生更多创新的产品, 这是我们面临的挑战。毕竟, 技术的产生和网络环境的成熟、消费者行为的成熟, 还需要一个慢慢认知的过程以及第三方的调研公司的验证, 这个行业需要共同进步。

ciweek: 从公司战略发展规划看, 互动通在今年大会上正式发布了hdtMEDIA平台, 能否谈谈这一平台的建设情况, 它和互动通已有产品怎样结合?
郑斌: 互动通正在从一个技术提供商转变为网络整合营销媒体平台, 目前在产品线上, iCast占有70%以上的富媒体市场, iStreaming集中在线视频广告及贴片式广告市场, iFocus 专注于精准匹配广告, 还有针对手机的绿色富媒体产品iMocha。由此我们提出了打造hdtMEDIA的战略。hdtMEDIA的目的在于通过不同的产品线, 把富媒体串联起来, 从原来单纯的互联网媒体延伸到电脑屏幕、手机屏幕和数字电视/IPTV屏幕的三屏, 这才是一个真正的富媒体整合平台。目前, iMocha已经实现了双屏打通。我们希望再利用2-3年的时间打通数字电视或者说IPTV的屏幕。因为目前它们还是在产业的结构整合过程中, 我们也需要时间建立磨合以及接入的落地平台。相信不远的未来, 包括广电、电信在数字电视上面会有一个真正的整合, 只要媒体打造完成, 我们的平台就可以嵌入进去发挥作用。

ciweek: 与国外富媒体市场相比, 中国市场有哪些差异?
李涛: 从富媒体广告形式上来看, 国内的富媒体广告形式可能更加丰富。一方面在于文化的差异, 中国消费者对于广告的接纳程度更加地宽容, 广告同时也是他们获取信息的渠道之一; 另一个差异主要是网络环境上的差异, 国外有不少如IAB这样的协会, 网络环境相对比较标准化, 中国网络环境相对来说比较复杂, 每个网站都不一样, 对于广告投放的技术要求会更加高; 还有一点, 在国外的富媒体产业链环节比较明确, 大家各司其职, 分工更加专注和精细, 但国内相对来说较为模糊。

ciweek: 您如何判断未来富媒体营销趋势?
郑斌: 富媒体广告代表着互联网, 或者说是数字媒体广告的未来。目前, 主要应用在一些高端的媒体、高端的广告主, 但高端并不意味着高不可攀, 未来富媒体需要重视的是如何把高端技术变成一个整合性的平台, 满足高中端广告主不同的整合营销需求。未来这方面将有很大的空间, 这也是我们在这个行业需要承担的责任和发展动力。

本文由hdtMEDIA授权转载发布在DamnDigital | 互动中国

1 Comment

Have Your Say »

Required

Required, never published