Keso: 新浪跨媒体第二季

新浪一直都是一个最好的资本运作平台, 如果你有机会利用这个平台, 你却没有利用, 那只能说你够笨。当然, 实际掌控新浪的都是聪明人, 也都是叱诧风云的资本玩家, 他们非常清楚该怎样让平台利益和个人利益最大化。所以, 这一次新浪宣布收购分众传媒部分资产, 我一点都不感到意外。

天凉了, 体质不够强健的人选择抱在一起取暖, 至少外观看上去, 是更大的一团, 更大总会给人更靠得住的观感。更重要的, 资本喜欢变化, 有变化就有题材。投其所好, 各得其所, 聪明人喜欢做这种聪明事。尽管当年AOL和时代华纳的合并, 几乎被后来的人们骂死, 但在当初的情境之下, 投资者更乐见此类事情的发生。

至于收购的长期价值, 谁真的在乎这个呢? 新浪当年和吴征、段永基联手玩儿了一把跨媒体, 至于最终跨没跨, 今天谁还在乎?

有人认为, 新浪分众组合, 将打造一个足以与央视匹敌的新媒体, 这更是瞎扯。你真的认为, 有人天天拎着一兜闪存卡, 挨个楼宇更换播放内容, 就能让新浪新闻在那些液晶屏上滚动起来? 分众喜欢将它的液晶屏, 说成是一种新媒体, 其实它就是一块广告牌, 跟新媒体毫不沾边, 更不要说去跟央视比。

被新浪收购部分的分众传媒资产, 实际上是一块不断贬值的资产。新浪以价值超过13亿美元的股票收购, 对分众的投资者当然是利好。分众的这部分资产, 在上季度产生了大约1.17亿美元的广告收入, 远远大于新浪自身7620万美元的互联网广告收入。至于很多人分析的线上线下广告协同效应, 既然在分众传媒旗下未能发生, 也很难相信短期内会在新浪旗下发生。这碗远水, 解不了近渴。

不过, 有一种情形可能很快就会出现, 这就是新浪品牌定位的转移。合并后的新浪, 无论在用户认知上, 还是在企业内部资源调配上, 可能更倾向于广告而非媒体。因为其大部分收入, 将不再依托内容产生, 内容可能逐渐不再是新浪的核心业务, 而逐渐被边缘化。也许这对搜狐、腾讯、网易等有志于新闻业务的公司来说, 是个好消息。

想到以后一天到晚在电梯间呱噪的, 不再是分众传媒, 而是新浪, 我就觉得这事儿有点玄幻。当然, 这终究也算是跨媒体了, 曹国伟曲线地圆了吴征当年的梦。

via: http://blog.donews.com/keso/archive/2008/12/22/1408810.aspx


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