DamnDigital 2011 Annual Recap: 新闻与评论类


2011年眼瞅着就要过去了,各位在期盼放大假和年终奖的同时想必也在苦憋年终小结有木有!互动中国当然也逃不掉要小结一下过去的365天里发生的大事啦。 “DamnDigital 2011 Annual Recap 互动中国年度回顾”选取了本站的内容中最不能错过的部分,分别以新闻与评论类互动作品类互动中国原创专题类三部分呈现给读者,本次新闻与评论类集合将给大家带来过去的一年里数字领域中发生的重大事件与新锐观点。

DamnDigital Newsroom (原创内容,转载请注明来自DamnDigital)

新闻类:

(互动中国选取2011年业界最重要的五大新闻,依照新闻发生时间顺序排列)

2011年8月15日 – 谷歌125亿美元收购摩托罗拉移动

堪称2011年数码产业最轰动的事件,没有之一。至此苹果、谷歌/摩托罗拉、微软/诺基亚三足鼎立之势已定,整个智能手机产业的马太效应将快速放大,小厂商与小众手机OS的生存将艰难无比——收购发生仅仅数月之后,各路小诸侯如HP和RIM,一个壮士断腕对WebOS挥手说拜拜,另一个干脆兵败如山倒,大去之日可待。 而摩托罗拉移动作为移动电话的亲爹,手握专利达1.7万件,涉及无线领域各个方面,尤其包括了大量基础性专利,谷歌拥有这样一个“核武器库”,能很好的遏制苹果与微软对安卓一波又一波的专利诉讼,让手下的其他小弟如三星、HTC等放心为安卓卖力。

2011年10月5日 – 苹果公司创始人、前CEO  史蒂夫·乔布斯逝世。

相比三年前比尔盖茨宣布退休,乔帮主的去世更能代表上世纪七十年代创业的那一批互联网巨头开始全面退出历史舞台。同时作为一家乔布斯个人色彩极其浓厚的公司,他的离去也让外界对苹果“再一次改变世界”的的能力产生了疑虑。没有人会忘记1996年乔布斯重返公司之前,苹果几乎是靠着微软的输血才勉强得以生存这件事,而乔布斯的两次病危对投资者心理预期的影响也直接在当时的股价上反应出来。 从目前的情况来看,iphone 4s、未来的ipad3、乃至神龙见首不见尾的iTV,都可能还是乔布斯掌政时期研发的产品。到2013年,苹果会迎来真正的后“乔布斯时代”,届时现任CEO Tim Cook将要证明自己的能力。

2011年10月至11月 – 阳狮收购本土数字代理商网帆信息阳狮收购本土数字代理商古美互动

网帆与古美这中国南部和中部的互动两强早已名声在外,相信在两例收购案正式公布之后,注入新鲜血液的阳狮脉达加上Vivaki旗下如Razorfish、Digitas等诸多元老级互动厂牌,其互动市场份额将傲视其他三大集团。同样可以预见到的是,阳狮战端一开,其他三大集团势必跟进,诸侯兼并的戏码在2012肯定会愈演愈烈。另一方面,在互动中国对IAA主席 Alan Rutherford的采访中,Alan曾谈到:“…而当本土代理商被收购之后,它们更应该保护自己,而不是任由大型集团肢解。本土的代理商需要良好的策略服务来制定自身的发展方案——包括被谁并购。” 在当今广告业一片“形式不是小好,是大好”的气氛中,网帆与古美固然找到了好东家,其他本土代理商临渊羡鱼的同时也不要忘记退而结一张安全之网。 当然国货自强如安瑞索思、华扬联众、好耶、im2.0等才是互动中国最最希望看到的。

2011年11月9日 – 新浪财报公布最新微博数据 注册用户突破2.5亿

听上去还不是特别给力?实际用户数才是王道?看看后面几个数字吧:2011年6月底,我国网民总数为4.85亿(via CNNIC),截止2011年中,twitter注册用户总数为2亿,Facebook 注册用户总数为5亿。 2012年注定还是面包牌面包的一年。

2011年12月7日 – 四家台湾Digital Agency整合,Z1Star独立数字集团诞生

不来梅(Bremen)、奇禾(iPrefer)、桑河(Shanger)、网络基因(webgene),除了没带Medialand玩儿之外可以说Z1Star整合了台湾互动资源的大半江山,只是当年的4A抱团模式在互动行业是否依然可行,Digital Ad Service所要求的更快更高更灵活的agency素养在集团化之后是否能得到强化,仍旧是未知数。据称Z1Star完成集团化之后相应的策略将会在2012伊始付诸实施,让我们拭目以待吧。

 

评论类:

(互动中国选取最受读者欢迎的十篇评论类文章,依照阅读次数从高到低顺序排列)

想到,微博还能火多久

此文撰于今年4月24日,彼时唱衰新浪微博的文章层出不穷,胖胡斐从思维碎片化的角度出发推测国人终究会从微博上的鸡毛蒜皮里惊醒过来,反过身去做“更有意义的事”,却未曾想其实所谓的“思维”早就被之前的人人、开心、再之前的QQ、再再之前的新浪搜狐切的粉碎了——其实用户、特别是世界观形成期赶上网络时代的年轻人就好比种在盒子里的方西瓜,早就习惯了。 你看,新浪微博现在不是活得好好的么?

郭敬明式生产力

我塑造一个这样的形象也是为了麻痹我的对手们,他们会觉得这个人就是肤浅、爱漂亮,是个傻X。

在郭敬明看来,一切都可以拿来营销——文字、才华、伙伴、企业、个人形象。他这笔生意做得很成功,恰好,成功是他最想要的。我们有充分的理由相信郭敬明就算卖煎饼也最终卖进上交所,但是我们是否有同样充分的理由相信这样的成功足够正面呢?

SNS – 关系拓展还是关系维系?

人们对关系有两个最基本的需求:即关系拓展和关系维系。现在的问题是,随着人们对网络交友产生的厌倦,为什么QQ没有像Myspace一样转向没落呢?因为大部分QQ用户早就把现实关系转化为QQ上的虚拟联系了(各位以自己为标本仔细想想,是否觉得果然如此),Facebook的减法,是走向关系维系,尤其是现实关系的维系。其简化了曾经被广泛使用的多重的、依赖人们个人偏好的弱关系纽带,而保留了基于现实关系的强关系纽带。这一变化无疑使关系网络的效率大大提高了。

[翻译]使用创意视频的网页设计:背景视频

2011年伊始的文章,介绍了作为网页设计趋势的背景视频,同时收录了数十个相关案例。一月份还只是看个新鲜的技术如今已然成为滥觞,这篇文章搁今天发也许就泯然与其他内容之中,只能感慨互动这一行大跃进的速度实在太快。

教授拆解IKEA家具如何靠迷路创造60%的冲动购物, 再让人延迟快乐当专家来激发“忠诚度”

“如何真正科学的坑死消费者。” 基本上,IKEA的策略是,无论你原本是安排半小时、一小时、还是二小时在IKEA里,它永远会想办法将你原本预计要「计划购买」的时间,全部都被前面的showroom给占掉了,而这些时间没有白花,IKEA将最美的东西、最有创意的摆设、最有设计感又便宜的价值商品,全部都给你看个够,以致于当你好不容易「摆脱」这个「迷宫」,到了那个买东西的地方(marketplace),脑里已经自动多加了好几样东西,已经确定从「计划购物」变成「疯狂购物」,有60%是原本不在计划内要买的商品。

罗永浩的战争

2011年9月27日下午,罗永浩他家的西门子冰箱坏了。2011年12月29日,罗永浩和方舟子对掐的同时依然对西门子不依不饶。目前老罗依然精力充沛的每天在微博上刷着他一百三十多万粉丝的屏幕,连光天化日下砸冰箱的活动都搞了两次。而西门子也终于打算尝试着去擦屁股——给关不上门的用户安装所谓的闭门器。 老罗说这事儿还远远没完,但现在我们可以下的定论是:罗永浩一个人翻开了国内普通人维权史与企业公关史的新篇章。 而整个事件里最冤枉的,恐怕是蓝色光标

为何用户体验无法被设计,如何为用户体验设计

我们试图取悦用户,这样他们才会爱上我们的产品。很多设计师相信他们能够通过他们的产品打造出用户体验。然而,用户体验并非仅仅取决于我们设计了什么,还有其他多方面的因素。因为用户体验不仅仅依赖于产品本身,更重要的用户和用户使用该产品时的状况。你既然无法设计用户、更不可能设计状况,“用户体验”自然是无法被“设计”出来的。 本文探讨了如果你不能设计“用户体验”,那么你能为“用户体验”设计什么。

精益用户体验(UX):摆脱只注重结果的工作(留意互动机构的区别之处)

呼应上一篇。精益用户设计是一种进化,而非一场革命。精益用户体验让设计师回到体验设计上。这正是我们所擅长并要为之而努力的。放弃繁重的规范文档,让我们成为通过完美的体验设计来传递最佳结果的专家。这并非一件易事。文化和传统将推动它的进程 ,而这项投资的最终成果必将是更加有益的工作和更为成功的商业模式。

国内SNS为何不敌微博?

文末有注释如下:

本文提到的SNS,取的是最狭义的概念,Social Network Sites,即类Facebook网站。而所提到的微博,则是中国化的微博,并非twitter。Twitter虽然是中国诸微博的效仿对象,但其实运作机理已经很不相同。

再次罗列前文的数字:新浪微博截止2011年11月注册用用户为2.5亿。截止2011年中,twitter注册用户总数为2亿,Facebook 注册用户总数为5亿。另外,twitter拥有原生图片上传功能还是今年8月的事儿。 这就叫不是不明白,世界变化快。

土鳖网站是怎样炼成的

土鳖网站处处有,中文网站特别多。一个中文网站土鳖不难,难的是所有中文网站一起土鳖。土鳖不可怕,就怕土鳖没变化;土鳖不可怕,就怕土鳖泛滥化。 神文一篇,以前没看过算你火星,现在还不看保证你后悔。

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