达彼思展开新愿景 推动“创变 触动”发表新企业品牌识别系统

bates 达彼思

2011/10/11 讯, 达彼思着手进行具企图心及振奋人心的改变,现在开始,致力“创变 触动”

创变 触动是达彼思的新经营哲学,怀抱此远景,达彼思也于今天发表新的企业品牌识别系统。

创变 触动代表相当宏大的转变;将为客户找到更好的解决方案。是一个彻底由内而外的改变。

「创变是我们一直以来都做得很好的,在本来就多变的现今社会,自诩为为创变专家的我们更是责无旁贷。然而我们认为,各种改变一定都要帮助客户带来更好的成果,需要宏观倾听,需要独到的见解与实时的行动」,亚太区主席,Tim Issac,如是说。

现今吸引消费者参与社群的品牌,他们的表现比那些还只是对着一群人说话的品牌好的太多。科技帮助我们做到这一点。我们未来在市场上将日益结合科技与创意。这是令人兴奋的时刻,我认为达彼思身处于这波新浪潮中的绝佳位置。Tim补充说。

“过去十年来,这世界已经改变了革命的方式,现代人面临更大的挑战,比方剧烈的经济变动与恐怖威胁,却仍脆弱,世界各地都在挑战威权,寻求可以拥有的主导权,营销并不是单单跟一个想藉由一支口红得到变美丽的梦想的人说话。现在的品牌需要激起的是思考,而非丢出教条,就像人们的生活一样变化多端,而不是带进设定好的计划里。因为了解人们生活方式的剧大转变,我们的新定位及新的思考方式,带我们用新方式参与这个世界,激起人们的新讨论。”亚洲区的企划总监,Dheeraj Sinha补充道。

新Logo、标准字、及三个象征对话框的视觉元素(原本bates的标准橘、红色及蓝色),取代了原本的代表元素。

亚洲区执行创意总监,Sonal Dabral说。“设计新的企业识别系统,对每个参与其中的我们来说,都是个令人兴奋的旅程。Logo里的新元素都代表我们想传递的含意,上方的连续对话框泡泡代表的是充满活力的对话,代表我们想透过作品,引发人们的讨论,文字的文字同时也代表濳意识里的有提醒作用的便利贴,这是现在和未来的共通语言,这些具活力的色彩也象征新的,更年轻、更灵活、更令人感到兴奋并绽放光芒的达彼思,我们已准备好客户做出更多突破的,更吸引人参与的作品。”

新的企业型态是依据三向管理原则,成员由创意、企划人材,加上新的求知若渴的数字世代的人材组成,我们正透过导向科技化的过程,驱使各种原本制式的策略转为各种新的吸引参与品牌的想法,并创造出新的对话讨论。

在解决方案上,现今的广告代理商有很大一部分的营收来自吸引品牌参与(如: 户外广告、网络、互动营销、购物者营销及品牌活化…等),达彼思会持续加强既有的专业,丰富我们的科技上的专业人材,购物者营销专家及创意,会创造出更多更好,更吸引消费者参与的作品。
我们也会持续的加强组织结构(大中华区、印度及东南亚),整合各市场/各地办公室的既有资源,善用彼此的专长。

“我们有些办公室已经开始推动‘创动 触变’计划,也从客户端得到很大的回响,所以我们知道客户对这套新的方式感兴趣,而且对他们来说,这个新方式是真的贴近市场需求及符合今天大环境运作的现况。”Tim表示。


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