Infographic:Google 11年的收购热潮


近些年,从Google的收购中我们看出了一些有趣的现象。而Google的收购同时也告诉了我们一些关于美国的创新事物与科技,当然还有Google令人咋舌的保守策略。

编译:Vingking Wong@DamnDigital  来源:fastcodesig (转载请注明来自:DamnDigital

在Google新闻每天强劲的流量下,往往想要隐藏有关该公司的重要事实:他们购买了一系列小公司,希望在不断发展变化的在线广告市场中占有一席之地,并且能拥护自己的创新产品,对抗烦人的专利诉讼。

由意大利科技网站Woorup的创始人Antonio Lupetti制作的infographic可以向你说明这一点:

Google的收购不是冲动购买,也不是大家所认为的为了维护它创新形象而进行的收购。你会发现,在任何情况下,无论是从Double-Click到Ad Mob再到YouTube,Google始终把焦点放在如何巩固他的核心广告业务。(当然,AOL的“收购”实际上只是战略合作伙伴的关系,但这仍需大量资金。)事实却是,Google会继续在那些疯狂的点子上均匀的下小注,同时在认为其肯定的事上预留最大份额的“奶酪”。

在这之中,YouTube似乎是个例外。但与其说是例外,不如说它是一个另类的赌注:Google是依靠货币化掌控运营,它将它的广告宣传巧妙的融入进在线视频,而并非真正的工作商业模式。经过某些短暂的停顿,包括一时间现金大量的消耗(这似乎挺奏效)——YouTube希望扩大原创内容以此为广告商创造更强大的产品。

在后半部分的infographic中你会获得一些有趣的信息:

不可否认,Google是美国创新潮流的领头羊,,因为其迹象表明在收购的102家公司中有74家是美国公司。同时这也会产生担忧。例如,如果Google到海外去寻找、收购最好的公司,这就有可能意味着人类所熟知的最大创新引擎——硅谷,正在失去它的魔力。但通过这些数据表明,这显然不会发生。

当然最有趣的部分要留到最后,而且完全会被这混乱的数据表混淆。看看最下面那行显示Google收购数量的年份排列。在过去的两年中它的购买指数很活跃(2011年还未结束)。这很容易理解为Google正不顾一切的为寻找新的增长渠道而努力。但至少可以说,Google不会让庞大的资金就那样囤积在一起,正如图上内容所示。


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