杨志远在Web 2.0峰会上的谈话

来源: 译言 / 译者: Tong

对于雅虎CEO杨志远来讲, 在旧金山Web2.0峰会上千人面前登上讲台是怎样的感受! 鉴于与谷歌搜索广告的交易泡汤, 本身的股价也在不断下跌, 雅虎将何去何从, 我们尚不知晓.

下午4:40, 会议组织者约翰.伯特立(John Battelle) 将杨志远请上讲台.

杨志远说离与伯特立第一次私下问候已经过了一年了. 伯特立就问自今年2月份微软欲收购雅虎一事, 在这一年里雅虎都经历了些什么.

杨快速说道他乐意接受微软收购, 他们当时正准备就此进行磋商, 他们的分歧不是很大. 他说现在微软明确他们对此宗交易已丧失兴趣. 他还说他和董事会一直认为他们做的一切都是合理的. 这次交易没成功, 双方都有责任.

伯特立说很多人认为这次交易失败最主要的责任在杨志远. 杨反驳道, 他对雅虎是否被并购并不关心, 他最关心的是怎样对公司最好. 他还重申在收购提议被拒绝之后他们还回到微软力图劝微软重新考虑.

“我很尊敬史蒂夫.鲍默(译者注: 微软CEO).”

“这并非私人恩怨.”

伯特立接着询问了与今天放弃的谷歌搜索广告交易. “怎么了?”伯特立问道. 杨志远回答, 他们一直在跟美国司法部协商, 希望能够允许这次交易, 但是谷歌“显然不想再继续这次交易了”.

杨说这次交易是“双方提高竞争力”的一个途径. 如果雅虎能利用谷歌的广告, 用户就可以获得更好的体验, 帮助雅虎在搜索市场“得力竞争”.

“谷歌不愿意维护这次交易, 我们觉得非常失望”.

杨志远认为政府部门不了解他们这个行业, 他们对市场的定义过窄. 他说道, “这会对更多行业造成非预期的影响. ”

伯特立问道, “15年前你创立了雅虎, 前8-10年间雅虎一直是因特网界标准的缔造者. 2.06年雅虎出现了危机, 然后你回来做CEO. 原因是什么? 为什么要那样? 你是正确的人选么? ”杨回答道, “我是2.07年回到雅虎的, 做这个决定不容易…回顾一下, 我并没有敷衍了事…我相信在雅虎我已经做了该做的事. 雅虎经历了很多变化, 见证了很多来来往往的人, 但是我们完成了我们一贯执行的计划, 雅虎能成为一个平台型公司, 我感到非常自豪. ”

“对于过往发生的一切, 我从来没有后悔过. ”

伯特立问道, “雅虎的愿景是什么? ”

“雅虎是一个让人们在因特网上随心所欲的消费者品牌. ”

杨志远说将雅虎开发成为平台至关重要. 雅虎开放服务(Yahoo Open Service) 允许第三方自行开发的应用与雅虎开放的功能结合. 杨说, “这和Facebook存在很大的差别. ”

杨还谈到了Search Monkey和BOSS, 它们集成了第三方应用并将搜索作为一项Web业务, 这极大地改变了人们的搜索体验.

伯特立询问雅虎之前出现过的问题, 雅虎文化有没有成为绊脚石. 杨答道雅虎的文化正在改变, 产品管理需要加强; 以前由于没有平台方案, 公司存在比例问题.

伯特立讲到三个公司想成为平台广告玩家: 谷歌、微软和雅虎. 他问雅虎打算如何应对Apt, 它们的新平台能够允许发行人在雅虎上建立广告子网. 杨说雅虎可以为广告商带来很多读者, 而APT能创建一种动态市场, 各种类型的广告都可以在此出售.

伯特立讲到三年前的雅虎, 那时雅虎收购了Flickr和Delicious. 这些日子已经一去不复返了. 雅虎能否重振雄风? 杨回答, 绝对能. “我们光今年就收购了40家公司.”这些都很重要.

伯特立问雅虎是否在跟微软商讨某项交易. 杨对此予以否认. 伯特立还问雅虎是否打算收购AOL, 杨答道,“对此我不能给与答案.”

在回答一位听众关于搜索竞争走向的问题时, 杨志远说他相信搜索是基于创新而非资金的, 他也认为雅虎在capex方面的投入很充分.




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