2007 One Show青年创意营讲师杨燕燕采访

视觉同盟: 请介绍进行一下自我介绍。
杨燕燕: 我是从中央工艺美术学院毕业的, 然后进入了一家互动公司。在奥美成立第一家互动公司的时候, 我是第一个报名去做互动的, 因为之前在.com公司就做互动, 所以从1999年做互动到现在, 中间有9个月帮助CBI建立互动部, 后面奥美还是很希望我回去, 然后我就又回到奥美, 所以差不多得有9年, 在奥美的时间最长, 没换过其他的广告公司。我觉得做互动, 奥美是第一家, 从它的细节和整体的配备等各方面在国内都是最强的, 几乎没有什么可以跟他能够媲美的广告公司, 但是其他公司也有其他公司的优点, 奥美有自己强大的团队。

视觉同盟: 请您谈一下参加这次创意营的感受。
杨燕燕: 我觉得挺惊喜的, 现在越来越多的30岁以下的年轻人们, 我很惊喜的是很多同学特别有想法, 而且特别有激情, 愿意把这些东西执行出来, 我也听说这次比去年的作品翻了一倍, 这就说明很多年轻人愿意把自己的想法表现出来, 而且通过想法去证明自己的能力和观点, 这是很好的。我觉得很感谢One Show, 它愿意在这样的一个本土环境里面去投入更多的资源去激励年轻人。从我自己来讲, 我也是一个学习的过程, 我也会看到一些年轻的创意人的想法, 我会想有的点很好, 我却没有想到, 这是我们互相的学习, 作为评审, 我们也是评审自己的一个机会。

视觉同盟: 您对作品和学生本人的能力上有什么样的看法?
杨燕燕: 我觉得中国的同学想法还不够大胆, 这可能要追溯到一些不能说的东西上, 我觉得还是不能特别放得开, 能够把自己的想法推得比较极致, 还是比较平和, 在这个点上如何去挑战一些观念、挑战一些做法、挑战自己的一种状态, 这都会有提高的可能性。作品中没有特别大胆的, 尤其是互动的作品, 历年来我们没有太大的惊喜, 可能还需要更长的时间。

视觉同盟: 您觉得在接下来的活动中, 作为讲师您会怎么去引导这些学生做修改?
杨燕燕: 我在评论的时候已经给了他们一些修改方向, 其实不是在某一个作品上, 你要把它调到多么地精致, 而是他整个工作的习惯和状态, 还有他思考的途径和态度, 可能在那个部分要有调整, 而不是说仅仅一个作品, 那也是必要的, 但是这事已经过去了, 获奖不获奖不重要, 重要的是从中要学到如何下一次推进自己。

视觉同盟: 我记得奥美经常会招聘广告设计师和广告创意人, 你们在这个方面有什么样的要求, 有可能有人想加入。
杨燕燕: 有非常多的学生, 我看到大部分的学生现在还都是美术基础的, 其实我们在真正的创意公司里面是文案和美术两个人配合成一个组的, 从美术基础的人员来讲, 有几个最基本的东西, 一个是要有技术, 真的要会很好地利用软件, 执行方面上是过关的, 这是美术基础, 其次要看他是不是真正有想法的人, 有他独到的见解, 如果是这样的, 那就肯定会被招走, 如果他没有非常独到的见解, 但是他的美术基础非常好, 就是他在执行层面上真的很令人期待, 那也是我们可以去考虑的招聘理由。文案就更是了, 要看他的文字, 但是他首先必须得是一个非常有想法的人, 再加上他的文字功底, 对于这两种是不太一样的需求。目前为止我看到的同学作品, 我看到他们的美术基础都还不错, 我看到很多平面的同学的作品有些还不错, 但是在on line上不太好, 在基本功这个部分上还不太过关, 如果只从美术的角度上, 可能没办法收。

视觉同盟: 我看您的简历, 发现您参加过很多大型广告节的评委工作, 您参加国外的广告节和中国的广告活动对比一下, 有什么不同?
杨燕燕: 首先, 我觉得中国广告教育、美术教育方式有很大问题, 很多老师没有参与过真正的广告作业, 而且我自己看本土广告公司作业, 包括他们的工作方式、概念和对一个创意想法的定位和定义, 和国外的广告公司之间还是有区别的, 到学校的学生和老师学习的部分上, 也能看到非常清楚的一条线, 有一些人认为设计得好看就叫广告了, 而给了广告公司后, 广告公司会认为这不是一个创意, 我需要从作品中看到你要表现的观点, 要有自己的想法在, 这是中国如何认为它是一个想法, 什么才是广告, 什么样的做法才能达到一定水准, 其实在国外一样, 但是国外发展的阶段要长时间, 所以从用户的理解, 和用户的体验, 包括广告从业人员的感觉, 已经在一个略微高一些的水准上了, 但是如果我们只是因为我们中国发展得慢, 我们是“第二国家”, 我觉得那根本不是一个理由, 我参加不同广告奖的时候, 我看到的泰国、印度每年都会有大量非常好的想法实现, 他们比我们还穷, 他们可能是第三类世界国家, 甚至是第四类。那为什么他们还会有? 我觉得首先是中国整个的文化中太注重自我保护, 没有办法去挑战一些观念性的东西, 比如说我上学的时候, 我上的第一堂课是平面动物造型, 老师上来就讲我们大学四年, 三个东西不能讲, 一个是性、一个是暴力、一个是政治, 那如果这些东西都不能讲, 上什么, 但是在泰国这些东西是不存在的。我们从小的文化交流和奠基, 并不是我们没有良好的人才和很好的大脑, 就是自己把自己固在那儿了, 封上了, 学生们需要大量地阅读、旅游(如果有经济基础), 然后去上网、学习语言, 去了解人性本身太多的东西是不是一定就是老师灌输给你们的, 或者是某些教科书上给你的, 还是说我应该真正回到人的本身上去学习, 学生应该多学的是人这件事情, 在没有办事之前, 要先学会“人”这件事情, 那是我大学四年里老师没有教会我的。

杨燕燕
奥美互动北京创意总监
她是在中华地区最炙手可热的互动创意人之一, 1996年从清华大学美术学院毕业后, 她开始对互动设计产生兴趣。1997年她在一家互动设计公司开始了她的职业生涯, 职位是美术指导。1998年进入奥美广告, 担任IBM线下美术指导。当奥美在2000年设立互动部门后, 杨燕燕是第一个职员参加者。除了在FCBi的一段时间, 她在奥美工作已经将近六年, 现任北京奥美互动创意总监。在过去几年里, 杨燕燕服务过不同的客户, 比如奥迪汽车, 中国移动, 摩托罗拉, 诺基亚, IBM, 联合利华, 强生以及中国银行。

作为一个美术指导出身的创意总监, 她对品牌的敏感度以及对创意的激情, 使她赢得了客户和同事的尊敬, 还赢得了许多国际国内的奖项, 包括DM亚洲, 亚太广告节, 纽约广告节, One Show以及嘎纳。

by: 视觉同盟 主编/廖翔


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