识人先识商—这是我们要找的人!

用人公司招聘、找人, 求职者面试、求职, 是再正常不过的供需流程。
CIG作为一家广告公司, 也在每天周而复始的招聘、面试中与来应聘者做着一线交流。

跨入CIG第一道门槛

通过和人事行政部同事的沟通, 小编初步了解到, 一位想要跨入CIG第一道门槛的面试者, 他/她的智商和德商方面是需要具备一定基础滴。

首先是在面视时, 人力资源部的同事看重面试人这几个方面的素质: 候选人的承压能力、应变能力、人际关系处理能力、逻辑分析能力、创新精神以及团队协作精神。
其次, 将通过五种不同的力, 评估应聘者的智商灵动性:

  1. 观察力: 主要指观察社会现象、客观事物, 决定一个人观察力的好坏, 要在于他思考问题的方式(也就是思维力)及知识面的宽广。
  2. 思维力: 对于事物的思考能力, 是否能够透过现象看到本质, 以及反向思维力。
  3. 决断力: 简单说, 就是抓住机遇的能力。
  4. 表达力: 是否能够把自己的思想表达出来。
  5. 创造力: 根据事物的内在联系, 创造出新事物的能力。

与用人部门的“亲密接触”

经过人事行政部的第一道门槛后, 应聘者接下来需要对用人部门展示他/她的能力。

CIG副总经理李英海告诉小编, 对于受过正规大学教育的人, 他们有一定的专业基础, 能够得到我们公司的面试机会的人, 他们的基础素质都是比较好的, 差异不会太大。人与人之间更多的差异主要体现在德商方面, 德商优异的人会在人群中凸显出来。

而她更关注面试者/入职员工具备的个人特质, 可以从下面的描述中看出个一二三。

守时表态度
在面试时, 时间观念强弱决定了面试者给别人留下的第一印象。例如在面试之前, 人力资源部的相关人员会和他有一些沟通, 如提交相关资料等, 看他是否能够及时反馈。此外是面试时到场的时间, 面试时曾遇到那种约定时间没有到, 而且也不主动告知的人。一般像这种人就不会予以考虑, 他没有基本的时间观念, 缺乏对事情最起码的尊重态度。

识人先识德
最近大批量面试, 也见过很多类型的人。有的人专业素质其实很强, 但不太注意包装自己, 不太会说。遇到这种情况, 我会不断地去挖掘他, 使他在专业话题上展现出自己独特的一面。但也有人很善于包装自己, 面试时会讲的天花乱坠, 事实上没有自己讲的那么优秀。
从存在的价值上来讲, 哪种类型的人都有他的优势。从我们目前的团队特质来讲, 前者更踏实内敛, 这种类型的人对我们团队更加有益。这种人面试时给我留下的印象会更好一些。

创造价值、展现价值
职场人工作比较辛苦, 时间长了, 自然会有一些抱怨声, 觉得自己受了很不公平的待遇。事实上, 在广告圈儿、营销圈儿里待着的人, 你的每一份努力都是在为自己的未来铺路。
现在行业的流动性很高, 很多人过一个阶段就会跳到另一个平台。职场的原则之一是, 为公司集体创造价值, 同时积累和丰富自己。所以, 我们应当从正确的角度去思考问题, 工作的时候不要抱怨, 要着手解决问题, 以改变现状。在面试员工时, 我会了解应聘者上次离职的原因, 如果他/她抱怨自己之前的工作不好, 或者之前的领导不好等, 这种人常常不会
被留下。始终以建设性的心态投入到生活中, 是员工具备高情商的一个要素。

责任心是基石
责任心应当居于工作的第一位, 在职场中, 不要简单的say“No”。有责任心的人更加踏实, 做事情更加细致。(案例: 有一位客户到北京来, 没有带名片, 这时候需要有人去帮他加印名片。这种情况如果交给一位没有责任心的人, 可能会像通常那样遇到很多困难, 一些常规的解决渠道不通, 就会回答说这件事情办不成。有责任心的人会想办法去找一些其他
的解决方案, 它可能会找来公司的一些名片模板, 去创意部制作一个, 先解决几十张出来, 他一定会想到一些对应的解决方案, 这些与一个人的责任心是相关的。

不可缺少专业精神和素质
首先你必须热爱自己的专业, 有旺盛的求知欲和将理论与实践相结合的专业激情。我会欣赏这样的人才—他对行业里的动态非常敏锐, 能够迅速捕捉到一些案例, 将之与本行业的发展需求相结合, 有自己的工作方法和思路, 能够主动地推进工作, 而不能是填鸭式的工作方法, 被动地去接受工作任务。

良好的沟通可以事半功倍
在广告领域, 沟通能力非常重要。整合营销业务, 很多时候需要大家联合作战, 要求个人有很好的团队合作品质, 以保证各部门间的相互配合与合作。在一个团队中, 每个个体都非常优秀, 如同一颗颗珍珠, 沟通机制发挥的作用就是把这些珍珠串到一起, 产生合力。良好的沟通机制可以使我们及时了解团队中其他人的需求, 互通有无, 更好的优化资源配置, 让信息更加融通。


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