苹果不再创新了吗? 给你7个影片, 怀念 Steve Jobs 还在时的苹果是如何思考的

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相信大家最近都有看过苹果在 9 月准备发表的,新一代 iPhone 5C 的流出照,先无论照片是否为真,相信你也听过类似的抱怨:“Steve Jobs 去世后,我认为,苹果已经失去了原有的设计精神和核心价值。”

但,什么是苹果的核心价值和精神呢?

来源:TechOrange

URL: http://www.fastcolabs.com/3015391/seven-rare-steve-jobs-videos-that-show-how-to-think-different

FastCompany 近日整理出了一系列,从 1980 到 1997 Steve Jobs 针对“产品设计”、“如何变聪明”、“如何看创新”与营销等题材,发表自己独特看法的短片。从这些按照时间排序的影片中,你绝对可以清楚地知道,Jobs 一路以来对苹果产品背后设计精神的坚持,和身为一个工艺家、创业家和营销大师,在许多事情的思考上,有多么地与众不同。

无论接下来在 9 月苹果发表的产品,是否能满足我们过去对贾伯斯时代,对苹果的期待与想象,看完以下的影片,相信大家都会由衷地怀念,我们的世界曾经拥有过一个如此特别的、坚持的人,并在他离开后,还在用另一种方式深深地影响着我们的世界。

1980 年创立苹果时:产品是解决用户的问题,不是给使用者创造更多问题

这个影片是 Steve Jobs 在 1980 准备创立苹果公司时的珍贵镜头。特别必须提到的是,在影片中,Jobs 表示自己具备模具制造的工匠能力,对自己帮助甚大。同时,也是苹果与众不同的原因。

Jobs:“跟其他公司不一样,苹果并不是创造产品,而是去创造一个可以优化人们固有潜力的工具。就像工业革命时一样,当时的革命也是去扩大人类的能力。现在苹果要做的事情,就是创造一个工具,能让使用者直接地去解决他们想去解决的问题,而不是像用其他比我们更大的公司出的计算机,让用户使用时,产生了更多的困难和问题。”

科技对儿童的影响

“最棒的事情,就是我能跟小学五年级的小朋友,谈论我目前的作品,因为那些科技对我来说是全新的,但却会伴随着他们长大,而你无法想象 15 年之后会演变成什么样子。有时候看着员工一、两岁的小孩,坐在爸妈腿上,玩着苹果计算机的 return 按键,四年后却会程序设计,我觉得实在是太厉害了!”

软硬整合

Jobs:“我们在卖的不是一个硬件,而是一个解决问题的工具。而软件相较于硬件,更能解决问题,因此我们目前的软件工程师比硬件工程师还要多。我们问自己,什么是软件?软件跟硬件的差别在哪?而我的理解是,软件是一个改变快速的工具,当你还不知道自己未来能做出什么产品时,当下的硬件科技也许会没办法满足你的需求。

今日的软件,会变成未来的硬件。就我观察到的,未来软件和硬件会整合得越来越来越紧密,成为一个可以优化使用者能力的工具。”

1982 年在学校的演讲: 让你变得更“聪明”的,不是学校,是各种不同的生活体验


1982 年时,Jobs 在美国 Achievement 学院谈论“是什么让一个人变得聪明”,他指出这与如何记忆和创造性联想,非常有关系。

然而,他说为了制造创新的想象关联,一个人必须要在人生中,尽可能地去体验各种不同的经验,才能创造出与众不同的关联。

Jobs:“要具备想象的能力,你必须去经历一些特别的事情……。而在变聪明这条路上,有个有趣的点就是,大家都会督促你上学;一个 14 岁的小孩就已经把进史丹佛大学当作目标,这当然很好,但你也许可以考虑去巴黎几年,或是去第三世界的国家走走,看看那边的人们的生活,都是很值得做的事。或是考虑一次爱上两个人……。”

1984 年的演讲:创业可能让你一贫如洗,但“花钱”是为了“创造”


在 1984 的一场演讲,苹果的共同创办人 Steve Wozniak 谈到,当他曾经有“万一我为了创业把钱全部花光,最后一贫如洗」的恐惧时,Jobs 告诉他:“对,我们也许会把存款都花光。但至少我们会拥有一间公司。”

1985 年的访问: 当创新的速度变慢,那是在等待下一波技术进步


如果你曾经觉得“对啊,Apple 已经好几年没有推出创新产品了”,你就应该看看这部影片!

1985 时,Jobs 在影片中表示,在 1980 年代中期,因为缺乏主要的技术进步,当时计算机产业正处于“缓创新”的时间点。然而,在背后累积的巨大能量,将会引领新创意、新浪潮的产生。

Jobs:“当我看个人计算机时,我觉得我们正在上个创新革命中觉醒的一个时间点,正准备进入一个全新的革命里,而这个革命在我们的人生中,会变得越来越棒。尽管现在处在比较艰难的时间点,但这只是开端而已。”

1994 年: 即使害怕,也要训练“求助的能力”,那是快速成就的方法!


在 1994 时,Steve Jobs 是当时最有影响力、创造力的人物,但谈论的话题竟然是“他会害怕向别人请求帮助”。Jobs 认为,在西方社会,特别是美国,求助意味着你不够聪明,或是无法独立,但训练“求助的能力”,可以让自己成就事情的速度,比别人更快。

Jobs:“我从没遇到过当我开口请求帮助后,还拒绝我的人。无论你需要求助于人,还是你要创业,你要做的就是行动!你必须能接受失败,并迅速重新站起来。如果你害怕失败,是没办法走得太远的。”

1995 年推出玩具总动员时:电影技术将走向虚拟特效的方向


这部影片是在电影《玩具总动员》准备在 1995 年推出时的演讲。从现在来看,18 年前,随着科技日益进步,Jobs 就精准地对未来电影技术将走向计算机特效、虚拟的的方向,做出了成功地预测和领先。

1997 年公开演讲:营销不是在卖产品,是在销售品牌的中心思想!


在 1997 年,Jobs 在 旧金山的 Cupertino 举办了一个非正式的公开演讲,而发表了苹果有史以来最具象征象的营销演讲:“与众不同的思考”。

Jobs 指出了“利用营销来卖产品”和“营销品牌的中心思想来影响使用者”的差异。我们可以从第一个影片跟这个影片理解出,苹果在当时营销的中心,就是让使用者认为,苹果用的是一种充满热诚的工匠气质,在打造改变世界的产品。

Jobs:“ 我认为营销最重要的概念就是价值,在这个这么多公司生存的吵杂世界中,没有人会记得我们太多事情。所以我们要做的就是,必须很清楚地知道自己想要让使用者怎么认识我们。”

“苹果这个品牌,在过去几年并没有建立理想的形象,但我们要用的方式,绝不是说我们比 Window 更棒。而是就像 Nike ,人们想到 Nike 时,会联想到一些特别的人物,像是传奇的运动员、知名的球星,但 Nike 从不去说它比 Reebok 更棒。他们重视的是:Nike 是谁?为何要成为这样的 Nike。苹果也是。”

“随着时间改变,营销的手法会变、营销的活动会改变,但唯一数十年都不该改变的,就是苹果的核心价值,也就是苹果相信的东西。”




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